2018-06-07 16:13 | 浙江新闻客户端 | 记者 秦正长

连续八年荣膺医院建设管理“奥斯卡”的五洲管理刚从全国医院建设大会载誉归来,又迎来了大批医院服务项目的重要节点。

近期,由五洲管理提供全过程工程咨询服务的部分医院项目相继传来喜讯,邵逸夫医院五期工程奠基,浙江大学医学院附属儿童医院滨江院区二期开建,中山大学肿瘤防治中心中新广州知识城院区顺利封顶,衢州市第二人民医院二期项目开工建设。

全过程工程咨询目前尚处于试点和摸索阶段,不少企业纷纷转型探索,但大部分仍处于传统单项服务往上下游延伸的初级阶段。五洲管理率先转型全过程工程咨询和工程总承包模式,积累了较多的实践管理经验,形成了丰富的管理数据库。2008年,五洲管理创新“1 X”菜单式组合产品,开启了全过程工程咨询的早期实践,并依托全专业、全人才的系统支撑,切实为实现项目各目标和创造业主价值等方面发挥了巨大作用,逐步被市场认可,被行业。

五洲管理荣膺全国医院建设大会“十佳供应商称号”

医院建设一直以来都是五洲管理“专业、特色”的金名片——累计服务各类医院项目100多个,总建筑面积超800万平方米,总投资额超500亿元。医院的优势,加持全过程工程咨询的专精能力,让五洲管理成为医院建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询及项目运行维护管理等全过程工程咨询的系统服务专家。