公司采购管理流程（采购管理的流程是）

采购管理的基本流程是什么

　　采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
　　是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开。

采购管理的流程?重点环节是哪些

　　简单说采购管理有以下几个流程： 1、采购计划（要买什么）。
　　 2、寻源（寻找供应商）。
　　 3、引入供应商（包括资格预审，判断该供应商是否符合公司要求）。
　　 4、招投标或比价（就是把标书或者询价单发给供应商，让他们报价）。
　　 5、开标或者进行比价。

采购工作流程

　　我想了解下 采购的流程是什么 具体的！~ 在哪些书上有这个流程 希望大家。SOP 标准采购作业程序 采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥。

公司采购流程及制度

　　一、目的 为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。
　　 二、适用范围 本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品。